🍾IP(インフラ)事業部達成会&リーダー交代式(4/2@新宿)

今月もIP事業部における契約解除数の目標達成を祝して、新宿の居酒屋を貸し切り達成会を行いました✨そして4月よりIP事業部の責任者だったY.K.さんがSP(ソーラーパネル)事業部に移るため、本達成会をもってM.A.さんが新しくリーダーに就任しました！

以下、新旧2人のIP事業部リーダーからのメッセージです✉️

「インフラ部門の責任者を任せていただき、たくさんの学びと成長の機会をいただきました！

これからも本気で挑戦し、全員で壁を乗り越え、成長していってほしいです！(Y.K.)」

「責任者として、一人一人が成果を出せる環境づくりと、チーム全体で高め合える組織づくりに尽力してまいります！

メンバーの皆さんとは、僕が引っ張るというよりかは一緒に成長していきたいと思うのでよろしくお願いします！(M.A.)」

🐉登竜門(4\22＠新宿)

今月最大のイベントと言っても過言ではない、「登竜門」です‼️「登竜門」は新入生歓迎会の側面を持つイベントで、インターンのスタート地点として“何のためにインターンをするのか”を明確にする大事な時間です。自己紹介や交流ゲーム、目標設定などを行いました。

参加者からの感想をご紹介します！

「ほとんどが初めましての人でしたが、アイスブレイクなどのレクリエーションで仲良くなれて楽しかったです！！今後も新人さんにDot.Aで続けてもらえるように育成チームで頑張っていきたいです！(K.M)」

⚾️野球観戦

野球好きのドットのメンバー、T.M.さんの発案により社員数名で野球観戦を行いました‼️

「先日ドットのメンバーで野球観戦を行い、チームの一体感を高める良い機会となりました。来月は東京ドームでの観戦も予定しており、年内は多くの試合観戦を目標に、今後も交流の場を増やしていきます⚾️(T.M.)」

🥂ドット①達成会(4/22@新宿)

Dot.Aの子会社の1つであり、インターン生採用の主戦力チームの「ドット①」が先月の目標を大幅に上回る成果を叩き出したため、新宿の居酒屋で達成会が行われました🎊

メンバーの一人、N.S.さんから感想をもらいました！

「先日はチームにおける目標達成を祝し、達成会を実施しました！この流れをそのまま再現して、社員を全体で100人へ！今月もやり切ります！(N.S.)」

📄ロジカル研修(4/27@新宿)

みなさんは、「ロジカルシンキング(論理的思考)」の重要性について考えたことはありますか？「ロジカルシンキング」とは課題に対してすぐ答えを出すのではなく、「なぜそうなるのか」「何が必要か」を細かく分解して考える思考法です。

本研修の参加者からは、

・感覚ではなく根拠を持って考えたい

・筋道立てて整理できるようになりたい

・正解を導く力を身に付けたい

といった期待が寄せられました。

【分解する→具体化する→行動に落とす→習慣化する】

このプロセスの遂行を徹底することによって仕事の課題解決の精度を高めていくことが重要だと学ぶ研修会になりました❗️